In Verhandlungen über einen Aufhebungsvertrag bei Konzernen wie Volkswagen, BMW, ZF oder Continental konzentrieren sich Führungskräfte meist fast ausschließlich auf die reine Abfindungssumme.

Dabei wird die zweite zentrale Währung der Ausstiegs-Taktik oft vernachlässigt: die bezahlte Freistellungsphase.

Eine unwiderrufliche Freistellung unter Fortzahlung der Bezüge (häufig über 6 bis 12 Monate hinweg) ist betriebswirtschaftlich betrachtet nichts anderes als eine vollständig durch den Konzern finanzierte Startbahn (R&D-Phase) für Ihre nächste berufliche Dekade.

Wer diese Zeit unstrukturiert verstreichen lässt oder ausschließlich für passive Erholung nutzt, verschenkt das wertvollste Zeit-Kapital seiner Karriere.

Die 3 Phasen auf der bezahlten B2B-Startbahn

Solange das volle Konzern-Gehalt monatlich auf das Konto fließt, ist das finanzielle Risiko für den Aufbau der eigenen Unabhängigkeit exakt bei null. Auf dieser Startbahn holen Sie den Schwung für das Abheben an Tag 1:

1. Produktisierung der eigenen Intellectual Property (IP)

Welches Fachwissen aus 15+ Jahren Konzernpraxis lässt sich in ein standardisiertes Advisory-Produkt oder einen Productized B2B Service übersetzen? Im B2B-Sektor reichen 2 bis 5 Unternehmenskunden mit Ticketgrößen von 5.000 bis 25.000 € / Monat aus, um das bisherige Konzern-Einkommensniveau abzusichern.

2. Aufbau der KI-Prozess-Architektur

Statt Personal einzustellen und fixe Overhead-Kosten zu erzeugen, nutzen Ex-Führungskräfte die Startbahn, um autonome KI-Agenten (Agentic Workflows) für Recherche, Content, Vertriebs-Scouting und Reporting aufzusetzen. Das Ergebnis ist eine Single-Person B2B Entity mit 80–85 % Rohmarge.

3. Markt-Anbahnung unter dem Radar

Unter Einhaltung der vertraglichen Nebenpflichten wird die neue B2B-Positionierung scharfgestellt. Wenn die Freistellung endet und die Abfindung fließt, startet die operative Rechnungsstellung nicht bei null – das eigene B2B-Unternehmen hebt mit auskömmlichem Umsatz ab.

Das Doppelpass-System: Die Startbahn verlängern

Damit die Startbahn lang genug ist, braucht es die enge Verzahnung von Strategie und Recht:

• Der Fachanwalt für Arbeitsrecht (Juristischer Beschützer): Verhandelt im Aufhebungsvertrag die maximal mögliche Freistellungsdauer, sichert die Unwiderruflichkeit, schützt Anrechnungs-Klauseln bei anderweitigem Erwerb und verhandelt Sprungbrett- bzw. Turboprämien für den Fall einer vorzeitigen Beendigung.

• Aufhebungsvertrag.me (Strategie & B2B-Design): Liefert das betriebswirtschaftliche Fundament und die B2B-Architektur, damit Sie auf der Startbahn nicht wertvolle Zeit versitzen, sondern Ihr Business startklar machen.

Fazit

Sehen Sie die Freistellung nicht als Lücke im Lebenslauf, sondern als die bestbezahlte Startbahn Ihres Lebens. Wer den Ausstieg als R&D-Projekt begreift, verlässt den Konzern nicht im Schmerz, sondern als Inhaber eines funktionierenden B2B-Assets.

Lernen Sie das Vorgehensmodell für Ihre strategische Freistellungs-Taktik kennen →